兵圣孙武的“不战而屈人之兵”思想,在当代商业竞争中如何实践?

这一思想的核心是以最小代价实现战略目标。在商业中可体现为:通过技术创新建立不可替代的壁垒(如华为5G专利布局),或通过品牌价值形成用户心智垄断(如苹果生态的粘性),使对手未交锋便知难以抗衡,从而主动退出竞争或寻求合作。兵圣孙武的“不战而屈人之兵”思想,在当代商业竞争中如何实践?