领导最近突然对我格外客气,开会时总先问我的意见,还当众表扬我“有潜力”,但私下却从不给我实际资源或重要任务。这是不是说明他看重我?我该主动争取机会吗?

小心“捧杀”陷阱。这种“客气但不给权”的姿态,往往是把你架在火上烤——表面抬高你,实则让你成为团队靶心(同事会因你被“偏爱”而疏远你),同时避免你触碰核心资源。领导最近突然对我格外客气,开会时总先问我的意见,还当众表扬我“有潜力”,但私下却从不给我实际资源或重要任务。这是不是说明他看重我?我该主动争取机会吗?

正确做法: 1.别急着接招:他问意见时,回答“我还在学习,想先听听大家的经验”,把焦点转回团队。 2.反向测试:主动提出“为了不辜负您的认可,我想牵头XX项目,您看需要协调哪些资源?”——如果他推诿或给空头支票,说明只是口头示好;如果他真给资源,才是真提拔。 3.留证据:所有公开表扬,私下用邮件或工作群轻描淡写回应“谢谢领导指导,我会继续努力”,避免被日后算账时孤立无援。领导最近突然对我格外客气,开会时总先问我的意见,还当众表扬我“有潜力”,但私下却从不给我实际资源或重要任务。这是不是说明他看重我?我该主动争取机会吗?-职场攻心计

职场攻心核心: 善意可能包装成糖衣炮弹,虚位以待可能是让你原地待命。真正的重用,从来不是夸你“有潜力”,而是直接给你“有压力的位置”和“能输得起的容错率”。职场攻心计